智慧監(jiān)所建設專班方案是指在當前疫情防控形勢下，利用信息化手段加強監(jiān)管場所內(nèi)部管理的實施方案。主要包括組建專班、搭建平臺、完善制度、強化應用等。 一、組建專班 1.成立領導小組：由分管領導任組長，相關業(yè)務科室負責人任副組長，相關部門負責人和工作人員為成員，并設立辦公室，負責日常工作。 2.確定工作任務：根據(jù)上級有關要求，結合實際工作需要，明確專班主要任務是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的工作，制定具體工作方案，督促檢查各項工作落實情況；指導各地開展智慧監(jiān)管場所建設工作，推進監(jiān)管場所內(nèi)各項工作的信息化、智能化水平；對監(jiān)管場所內(nèi)的人員進行實名登記、信息采集等工作。 二、搭建平臺 1.視頻監(jiān)控系統(tǒng)：依托現(xiàn)有網(wǎng)絡資源，在監(jiān)管場所安裝高清攝像頭，實現(xiàn)全時空無死角覆蓋，實時掌握被監(jiān)管人員活動軌跡及情緒變化，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并妥善處置。 2.智能門禁系統(tǒng)：通過人臉識別技術，將被監(jiān)管人員的人臉與身份證件核對一致后方可放行，確保進出有序可控。 3.電子定位系統(tǒng)：采用物聯(lián)網(wǎng)、北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)等技術，為每一名被監(jiān)管人員配發(fā)一個電子腕帶，實時監(jiān)測其位置移動情況，有效提高監(jiān)管效率。 4.其他系統(tǒng)：如指紋識別系統(tǒng)、考勤打卡系統(tǒng)、出入記錄系統(tǒng)、執(zhí)法辦案系統(tǒng)等，均有助于提升監(jiān)管場所管理水平。 三、完善制度 1.管理制度：建立和完善各類規(guī)章制度，規(guī)范管理人員行為，做到有法可依、依法辦事、照章管人。 2.考核機制：按照公平公正原則，建立健全考核評價體系，對參與專班建設的各部門和個人進行綜合評估，作為獎懲依據(jù)。 四、強化應用 1.日常管理：堅持問題導向，突出重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，細化措施，嚴格管控，確保各個環(huán)節(jié)安全穩(wěn)定。 2.應急處置：健全工作機制，定期組織演練，提高應對突發(fā)事件的能力和水平。 3.服務保障：關心關愛工作人員，提供必要的生活條件，積極解決實際困難，充分調(diào)動各方面積極性。 五、注意事項 在專班工作中，要注重發(fā)揮被監(jiān)管人員家屬的作用，鼓勵他們積極參與到專班工作中來，形成內(nèi)外合力，共同維護監(jiān)管秩序和社會穩(wěn)定。