智慧矯正中心創(chuàng)建項目績效目標表主要包括工作完成情況、成本控制情況和滿意度三個部分。每個部分又可以細分為具體指標，例如工作完成情況包括在規(guī)定時間內完成任務的百分比等；成本控制情況包括成本支出占預算的比例等；滿意度則可以通過調查問卷等方式來衡量。 對于工作完成情況的目標指標，可以根據(jù)具體的項目內容進行設定。比如，在規(guī)定的時間內完成建設工作的百分比、安裝設備的數(shù)量和種類等等。 對于成本控制情況的目標指標，可以在項目的不同階段設置不同的成本控制指標。例如，在項目初期確定預算并跟蹤實際開支的情況，在各個階段完成工程量的情況下計算出成本消耗率等等。 最后是滿意度方面的目標指標?？梢酝ㄟ^對參與人員、家屬、工作人員以及社會公眾的滿意度進行評估來實現(xiàn)。例如，通過調查問卷了解他們對智慧矯正中心服務的認可程度、投訴率等等。 需要注意的是，這些只是示例指標，并不是固定的。根據(jù)具體情況和需求，可以靈活調整和完善這些指標以更好地反映智慧矯正中心的實際運營狀況。